Führen mit DiSG®

✅ Führungskräfteseminar für zertifizierte DISG®-Trainer

✅ Sofort einsetzbares Trainer-Material

✅ Praxiserprobt und wissenschaftlich fundiert

Als zertifizierter DiSG®-Trainer wissen Sie: Führung ist mehr als Ansagen und Aufgabenverteilung. Es geht darum, Verhalten zu verstehen, Kommunikation zu steuern und Konflikte zu vermeiden – auf Basis von Persönlichkeit. Genau dafür haben wir das Aufbau-Seminar „Führen mit DiSG®“ entwickelt. Bei uns vor Ort in Hamburg oder als Live-Online-Seminar.

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Doch viele Führungskräfte scheitern nicht an ihren Fähigkeiten – sondern an fehlender Kenntnis über die Persönlichkeitsprofile ihrer Mitarbeitenden. Meetings eskalieren, Leistungsträger:innen geraten ins Abseits, Talente wandern ab.

Studien zeigen: 36 % der Mitarbeitenden verlassen ihr Unternehmen wegen ihres direkten Vorgesetzten. (McKinsey, 2022) Umgekehrt bedeutet das: Die meisten typischen Painpoints der Unternehmen lassen sich mit guter Führung verhindern.

DiSG® bietet daher einen Ausweg – strukturiert, wissenschaftlich fundiert und praxisnah. In diesem Seminar lernen Ihre Kunden, wie sie unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen, gezielt führen und motivieren – auf Basis fundierter Persönlichkeitsanalysen.

Für zertifizierte DiSG®-Trainer, die ihr Portfolio erweitern und Führungskräfte noch gezielter in ihrer Entwicklung begleiten wollen.

Als Teilnehmende erhalten Sie das komplette Trainingspaket inkl. Leitfaden, Materialien und methodischer Einführung – ready-to-use für Ihre eigene Arbeit mit Führungskräften.

Kapitel I: Den eigenen Führungsstil reflektieren

Modul 1: Mein DISG®-Management-Profil
Verstehen, wie der eigene Stil Entscheidungen, Zeitmanagement, Problemlösung und Mitarbeiterführung beeinflusst.

Modul 2: Andere Persönlichkeitstypen entschlüsseln
Dekodieren Sie anhand von Körpersprache und Verhalten den DiSG®-Stil Ihrer Mitarbeitenden – und lernen Sie, wie sich Führung typgerecht anpassen lässt.

Kapitel II: Führung anwenden – konkret und praxisnah

Modul 3: Führen & Delegieren
Welche Aufgaben übertrage ich wem – und wie? Sie entwickeln Aktionspläne für mindestens zwei Mitarbeitertypen und trainieren die Umsetzung

Modul 4: Motivation gezielt fördern
Wie „tickt“ mein Team? Was treibt verschiedene Typen an – und wie schaffe ich ein Umfeld, das Eigeninitiative stärkt?

Modul 5: Mitarbeitende entwickeln
Entdecken Sie die Rolle von Führung als Coach. Unterstützen Sie gezielt Potenziale und planen Sie individuelle Entwicklungspfade.

Modul 6: Managing Up – Führung nach oben
Nicht nur nach unten führen – sondern auch nach oben. Lernen Sie, wie Führungskräfte mit unterschiedlichen Vorgesetzten umgehen und Einfluss ausüben können. 

Exkurse für fortgeschrittene Trainer

Modul 7: Feedback, Lob & Tadel – typgerecht kommunizieren
Feedback wirkt – wenn es zur Persönlichkeit passt. Sie erarbeiten Strategien, mit denen Führungskräfte Feedback in allen Gesprächssituationen sicher und individuell platzieren.

Modul 8: Die persönliche Führungsphilosophie
Reflexion & Inspiration: Was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Wofür will ich stehen? Was sollen Mitarbeitende über mich sagen, wenn ich nicht im Raum bin?