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Trainings entwickeln Sprint 3

Train the Trainer NEXT · Sprint 3

Trainings agil
& wirksam entwickeln.

Nicht bei den Folien anfangen, sondern beim gewünschten Ergebnis. In Sprint 3 entwickelst du Trainings, die sich an einer echten beruflichen Aufgabe orientieren und im Alltag etwas verändern.

03
Vom Auftrag zur wirksamen Lernarchitektur

Ein gutes Training beginnt
vor der ersten Folie.

In Sprint 3 klärst du zuerst, was Teilnehmende nach einem Training tatsächlich besser oder anders können sollen. Daraus entwickelst du eine klare Lernarchitektur, einen ersten Prototyp und schließlich ein Training, das mit echten Lernenden getestet wurde.

Auftrag› Diagnose› Zielbild› Lernarchitektur› Prototyp› Test› Überarbeitung

Bedarf statt Wunschliste

Du unterscheidest zwischen gewünschten Inhalten und dem tatsächlichen Handlungs- oder Leistungsbedarf im Arbeitsalltag.

Lernarchitektur statt Tagesordnung

Du verbindest Vorbereitung, Praxistag, Selbstlernen, Anwendung und Transfer zu einem nachvollziehbaren Lernprozess.

Test statt Bauchgefühl

Du probierst zentrale Trainingssequenzen früh aus, beobachtest ihre Wirkung und verbesserst sie anhand konkreter Rückmeldungen.

Ein Training ist nicht gut, weil alles gesagt wurde. Es ist gut, wenn Menschen anschließend besser handeln können.
Das trainierst du

Von der guten Idee
zum belastbaren Trainingskonzept.

Auftrag und Erwartung klären Herausarbeiten, woran der Auftraggeber den Erfolg erkennen will.
Performance-Gaps analysieren Prüfen, ob Wissen, Können, Rahmenbedingungen oder Motivation fehlen.
Handlungsziele formulieren Beschreiben, was Teilnehmende anschließend konkret tun können sollen.
Zielgruppe verstehen Erfahrungen, Lernvoraussetzungen und reale Arbeitssituationen einbeziehen.
Learning Blueprint entwickeln Inhalte, Anwendung, Feedback und Transfer schlüssig miteinander verbinden.
Blended Learning gestalten Präsenz, Videos, Selbstlernphasen und Online-Labs sinnvoll kombinieren.
KI im Co-Design nutzen KI für Varianten, Fallideen und Struktur einsetzen – mit eigener Qualitätsprüfung.
Prototyp testen und verbessern Mit echten Lernenden prüfen, was verständlich, aktivierend und wirksam ist.
So arbeitest du

Früh entwickeln.
Früh ausprobieren. Gezielt verbessern.

01

Diagnose

Du bringst eine echte Trainingsaufgabe mit und klärst Zielgruppe, Bedarf, Praxissituation und gewünschte Ergebnisse.

02

Prototyp

Du entwickelst einen Learning Blueprint und setzt eine zentrale Lernsequenz als schnell testbaren Prototyp um.

03

Praxistest

Du testest den Prototyp, wertest Beobachtungen und Feedback aus und überarbeitest dein Konzept systematisch.

Dein Ergebnis

Aus einem Thema wird ein wirksames Training.

Nach Sprint 3 verfügst du über ein strukturiertes, getestetes Trainingskonzept für eine reale Aufgabe aus deinem beruflichen Umfeld.

  • ein geklärter Trainingsauftrag
  • eine fundierte Bedarfs- und Zielgruppenanalyse
  • konkrete, beobachtbare Handlungsziele
  • ein vollständiger Learning Blueprint
  • ein praktisch getesteter Trainingsprototyp
  • ein klarer Plan für Transfer und Erfolgskontrolle
Alles kann · nichts muss

Einzeln buchbar und besonders wertvoll für Konzeptentwickler.

Sprint 3 eignet sich auch für erfahrene Trainer:innen, die ihre Konzeptentwicklung modernisieren und Trainings stärker auf messbare Anwendung und Transfer ausrichten möchten.

Sprint 3 ist einzeln buchbar.

Für das VOSS+PARTNER-Zertifikat werden alle vier Sprints sowie die abschließende praktische Prüfung benötigt.

Der nächste Schritt

Du möchtest aus deinem Thema ein Training entwickeln, das wirklich wirkt?

Dann lass uns über deinen Trainingsauftrag, die Zielgruppe und das gewünschte Ergebnis sprechen.

VOSS+PARTNER · Willhoop 5 · 22453 Hamburg · info@voss-training.de